Rabu, 27 Juli 2016
Pendelegasian
Tugas dan Tanggung jawab
Oleh. Candra dewa pramana
Pengertian Pendelegasian Wewenang
dan Tangung jawab
Seorang manajer atau seorang pimpinan perusahaan sebagai mansuia
mempunyai waktu, kemampuan dan perhatian yang sangat terbatas maka tidaklah
mungkin seorang pimpinan itu dapat melaskanakan tugasnya sendiri, sungguhpun
pimpinan itu harus bertanggung jawab akan
pelaksanaan tugasnya dengan sebaik mungkin. (Ardhiansyah,
2014)
Pendapat para ahli mengenai pengertian pendelegasian wewenang antara
lain:
Menurut (James, A.F. Stoner,1996) :
·
Tugas, adalah suatu kewajiban dalam pekerjaan yang
telah ditentukan dalam organisasi, untuk melaksanakan pekerjaan yang telah
ditetapkan dalam bidang masing-masing jabatan.
·
Kekuasan, adalah suatu pekerjaan yang telah diberikan
wewenang (tugas), penyerahan dari tugas-tugas yang dipecaya, seorang memperoleh kekuasaan secara formal. Misalnya
karena adanya surat keputusan dari pimpinan perusahaan yang berwenang.
·
Tanggung jawabm adalah sutau pekerjaan yang dilakukan
organisasi suatu perusahan yang diperoleh dari atasan terhadap tanggung jawab
pekerjaan ataupun kepercayaan yang diberikan. (Aditya, 2014)
URAIAN TUGAS.
Deskripsi pekerjaan adalah penyataan tertulis mengenai gambaran suatu
pekerjaan, kondisinya, dan hubungannya dengan bagian lain dalam organisasi.
Job description adalah bagian penting dari sistem pengembangan SDM.
Ibarat navigator, job desc adalah peta yang menentukan arah, kemana harus
berbelok, berapa kecepatan yang diperlukan dan seterusnya.
Menurut Stone, 2005 Job description (deskripsi pekerjaan) atau deskripsi
posisi adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan mengapa pekerjaan ada, apa
yang dilakukan pemegang pekerjaan sebenarnya, bagaimana mereka melakukannya dan
dalam kondisi apa pekerjaan itu dilakukan. Tidak ada format standar yang digunakan
untuk menulis deskripsi pekerjaan; format, pada kenyataannya, tergantung pada
preferensi manajemen dan bagaimana deskripsi pekerjaan akan digunakan. (Mayori, 2016)
Tanggung Jawab
itu bersifat kodrati, artinya
sudah menjadi bagian hidup manusia, setiap orang dibebani dengan tanggung jawab
telebih dalam ruang lingkup Pekerjaan. Berdasarkan penkajian yang lebih
mendalam, Tanggung Jawab adalah kewajiban yang harus dipikul, sebagai akibat
dari perbuatan yang telah dilakukan. (Sudisman)
Tanggung Jawab Manajer Proyek
secara umum
Hal utama yang harus dilakukan oleh PM adalah berhubungan langsung dengan
tim proyek untuk pihak luar. Mereka bertanggung jawab untuk memberikan raporan
mengenai rencana dan program yang ada kepada user, menajer tingkat atas dan
kepada siapa saja yang memerlukan. Semua informasi dari yang selalu berubah,
keuangan, jadwal, orang dan isu perusahaan atau semua hal yang mempengaruhi
perusahaan harus dikomunikasikan dengan PM yang akan menyampaikan kepada para
anggota tim. PM akan menggunakan segala informasi yang ada untuk menyelesaikan
pekerjaan. (Anjar, 2014)
Daftar pustaka
Aditya. (2014). Sumber Ilmu. Palembang:
Sumber ilmu.
Anjar. (2014, 6 27). Peran dan Tanggung Jawab
Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek dalam 7 Fase Pengelolaan Proyek. Retrieved
8 4, 2016, from Anjar's Blog:
https://anjaruntoro.wordpress.com/2013/07/11/peran-dan-tanggungjawab-manajer-proyek-dan-pemimpin-proyek-dalam-7-fase-pengelolaan-proyek/
Ardhiansyah, R. (2014, 7 12). Pengertian
Pendelegasian Wewenang dan Tangung jawab. Retrieved 8 4, 2016, from
Tulisanterkini.com:
http://tulisanterkini.com/artikel/artikel-ilmiah/8216-pengertian-pendelegasian-wewenang-dan-tangung-jawab.html
Mayori, F. Y. (2016, JULI 28). PENDELEGASIAN
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB. Retrieved 8 4, 2016, from SHARE ZONE 99:
http://fandhijulianerfolg.blogspot.co.id/2016/07/pendelegasian-tugas-dan-tanggung-jawab.html
Sudisman. (2014, 7 15). URAIAN TANGGUNG-JAWAB.
Retrieved 8 4, 2016, from URAIAN TANGGUNG-JAWAB:
https://www.marxists.org/indonesia/indones/1967-SudismanUraianTanggungJawab.htm
Biografi
Nama : Candra dewa pramana
Sejolah : SMK ISLAM 1 BLITAR
Hobby : Menggambar
MUSIC
